{"id":358,"date":"2016-05-28T17:03:57","date_gmt":"2016-05-28T15:03:57","guid":{"rendered":"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/?p=358"},"modified":"2016-06-04T07:39:58","modified_gmt":"2016-06-04T05:39:58","slug":"infor-ln-entscheider-1-projekt-kein-auto","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/2016\/05\/28\/infor-ln-entscheider-1-projekt-kein-auto\/","title":{"rendered":"LN-Projekte f\u00fcr Entscheider, Teil 1: Sie haben ein Projekt gekauft, kein Auto"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-360\" src=\"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/05\/banff-1242845_1280-1024x682.jpg\" alt=\"banff-1242845_1280\" width=\"450\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/05\/banff-1242845_1280-1024x682.jpg 1024w, http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/05\/banff-1242845_1280-300x200.jpg 300w, http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/05\/banff-1242845_1280-768x512.jpg 768w, http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/05\/banff-1242845_1280.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/p>\n<p>Das ist Teil 1 der Serie: <a href=\"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/2016\/05\/28\/10-rahmenbedingungen-infor-ln-0\/\">10 Punkte f\u00fcr Entscheider, die Infor LN einf\u00fchren<\/a>:<\/p>\n<h1>1. Sie haben ein Projekt gekauft, kein Auto<\/h1>\n<p>Und wenn Ihre Anw\u00e4lte und Auswahlberater noch so sehr darauf gedrungen haben, dass sie einen Werksvertrag und keinen Dienstleistungsvertrag mit Ihrem Implementierungspartner abschlie\u00dfen: ERP-Einf\u00fchrungen sind trotzdem Projekte. Punkt. Sie k\u00f6nnen nicht einfach in den Laden gehen und sich eins&#8217;s kaufen. Es sind Projekte, mit all dem, was klassisch zu einem Projekt dazugeh\u00f6rt. Sie sind einmalig, sie sind aufwendig, sie sind risikobehaftet.<\/p>\n<p>Ihr Implementierungspartner und dessen Berater k\u00f6nnen Ihnen da durch helfen. Aber glauben Sie denen, wenn sie Sie auf die Komplexit\u00e4t des Unterfangens hinweisen und tun sie das nicht als Ausrede oder Inkompetenz ab. Erwarten Sie nicht, dass Sie ein fertiges Produkt kriegen, das von ein paar Beratern, die da jetzt rumschwirren werden, einfach nur eingestellt werden muss.<\/p>\n<p>Ein ERP-System ist kein Auto. Kein Serienprodukt, bei dem es nur darum geht, innerhalb eines definierten Rahmens ein paar Optionen an- und auszuschalten und sich die Farbe und das Sitzleder rauszusuchen.<\/p>\n<p>Wir werden sp\u00e4ter noch darauf zur\u00fcck kommen: Sie, als Organisation, wissen zum Projektbeginn noch nicht, was sie brauchen. Sie werden das erst im Laufe des Projektes erarbeiten. Um beim Autobeispiel zu bleiben: Sie wissen zwar, dass Sie einen PKW haben wollen, keinen Bus und keinen Laster. Vielleicht noch, ob Sie f\u00fcnf T\u00fcren brauchen oder nur drei, und ob Sie eine Sitzheizung wollen. Nur im Vergleich zum Autokauf m\u00fcssen Sie im ERP-Projekt die Fahrwerksabstimmung\u00a0 mit Ihren Beratern selbst vornehmen. Sie m\u00fcssen die Steuerungsparameter f\u00fcr das ABS festlegen. Sie m\u00fcssen vielleicht andere Sto\u00dfd\u00e4mpfer einbauen. Erst beim Einparken-\u00dcben merken Sie, dass Sie eine elektronische Einparkhilfe brauchen, weil Sie hinten nicht raussehen, weil sie eben doch etwas kleiner sind. Oder Sie entscheiden, dass Sie stattdessen den Kofferraum verkleinern wollen und daf\u00fcr eine Anh\u00e4ngerkupplung brauchen. Und dann k\u00fcndigt sich auf einmal das dritte Kind an und das Auto muss doch wieder gr\u00f6\u00dfer werden. Im Unterschied zum Autokauf k\u00f6nnen und m\u00fcssen Sie all das im ERP-Projekt erst<em> w\u00e4hrend<\/em> des Einf\u00fchrungsprozesses besprechen, \u00fcberlegen, entscheiden und nach nochmaligem Ausprobieren vielleicht auch umentscheiden.<\/p>\n<p>Das kostet Energie und Zeit. Vergleichen Sie Ihr ERP-Projekt nicht mit dem Kauf eines Autos. Noch nichtmal mit dem Bau eines Hauses. Denken Sie lieber an sowas wie die Planung und den Bau einer Eisenbahnlinie \u00fcber die Rocky Mountains.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http:\/\/all-in-for-erp.com\/de\/2016\/06\/04\/ln-projekte-fuer-entscheider-teil-2-es-ist-ihr-projekt\/\">Teil 2 &#8211; Es ist <em>Ihr<\/em> Projekt <i id=\"fac_6a3562afc3b03\" class=\"fa fa-chevron-circle-right\"><\/i>\n <\/a><\/p>\n<p><em>Sind Sie der Meinung, das sollte anders sein? Diskutieren Sie mit! Und Sie d\u00fcrfen den Artikel auch gerne liken oder was immer sonst man in sozialen Netzwerken mit sowas macht:<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das ist Teil 1 der Serie: 10 Punkte f\u00fcr Entscheider, die Infor LN einf\u00fchren: 1. 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